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アミューズメント・バリアフリー協会 活動内容(計画構図)

 

背景A
  • 65歳以上の高齢者が2000万人を突破し、2015年には25%の4人に1人が高齢者となる。高齢者予備軍の50代の余暇活用が高まる中、観光旅行と共にアミューズメントへの新たなニーズが高まる。
 
背景B
  • 遊園地、テーマパーク、ゲームセンター、ゲームコーナーから構成される市場は1兆5420億円。近年、遊園地、テーマパークはマイナス成長を続けており、一部の遊園地での老朽化が目立つ。
 
背景C
  • 東京ディズニーランド(TDL)、ハウステンボスのテーマパーク開園ラッシュから約15年を経過し、再びユニバーサル・スタジオ・ジャパン(USJ)や東京ディズニーシー、手塚治虫ワールド、ロッテワールド東京、ファンタジーワールドなどの新規オープンのテーマパークが目白押し。21世紀型のアミューズメントが誕生予定。

これらの背景から今後の課題が生まれます。
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【今後の課題】
  • ノウハウの深耕と蓄積、コンサルタント機関の育成・設立
  • 関係者ならびに社会全般に対する広報・啓発活動の展開
  • 諸問題の実施主体の明確化・確立
  • 発地サイド、交通関係等を含めた総合的な取り組み

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◆アミューズメントバリアフリー協会活動計画案◆

展開1 ●高齢者・障害者対応マニュアルの作成

既存及び新規のアミューズメント施設における施設利用のハード面、ソフト面での運営マニュアルの作成。指導、人材派遣   etc

 
展開2 ●高齢者・障害者向け情報サービスの企画、提案、施工

高齢者向けサービス、視聴覚障害者用の情報補完サービス(園内放送システム)や、車椅子用のガイドマップ、解説マップ、印刷物の企画・制作等。

 
展開3 ●高齢者、障害者向けイベントの企画、実施(経営コンサルタント)

年間におけるイベント計画に「高齢者デー」「障害者デー」を設けての、イベントを企画、制作、実施する。また経営面でのコンサルを行なう。

 
展開4 ●NPO団体としてアミューズメント・ガイド養成サポート

観光ボランティアと同じく、施設のある地域のボランティアを募り、高齢者、ハンディのある方のガイドを養成し、運営をサポートする。


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